本網訊（通訊員 薄瀛）8月4日下午，研究設計院主題教育專題督導暨改革改制工作推進會在研究設計院220會議室舉行。校黨委常委、副校長、主題教育調研聯絡組第六組組長馬小龍主持會議。學校校企改革領導小組辦公室主任、資產經營管理公司總經理葉健出席。

上海天強管理咨詢有限公司項目經理韓晶星介紹了研究設計院現代企業管理體系建設前期論證進展情況。研究設計院院長劉一鳴匯報了轉企改制后新公司組織架構及人力資源三體系優化方案征求意見情況。韓晶星對三體系優化方案編制的具體內容逐項進行了分析說明。與會人員就方案內容逐項進行了討論。

馬小龍對研究設計院加快推進改革改制提出五點要求。一是新公司組織架構設計要體現科學性和前瞻性，通過優化整合組織單元，適應市場需求、提升企業生產效率；二是改制方案要體現運轉、經營、流程等三方面協調的系統性，形成彼此銜接、相互貫通的清晰邏輯關系；三是堅持市場導向，推行院領導班子成員包片開拓市場機制；四是分級分類構建薪酬管理體系，科學制定獎懲制度，推動在工資總額控制前提下形成效率優先、多勞多得的激勵機制；五是站穩人民立場，推進改革改制過程中要充分聽取各方面意見建議，向職工群眾做好政策釋疑解惑工作。

研究設計院領導班子全體成員、黨辦和院辦主要負責人參加會議（審稿 蘇純華）